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陆美顾问针对客户的实际情况和不同问题,提供定制性的流程管理咨询服务,与客户一起梳理流程现状,协助优化关键流程和建立流程体系,帮助客户降低运营成本、控制运营风险、提高运营效率,将流程管理与运营管理的改善相结合,从而创造卓越绩效。
我们的服务包括:
战略细分市场与目标客户确定
现有流程的分析与诊断
流程梳理
流程优化与再造
新流程设计
流程的绩效评价体系设计
流程管理制度设计

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